Nel panorama della sicurezza sul lavoro, la formazione non può più essere considerata un semplice obbligo normativo. Oggi rappresenta un vero investimento strategico per le aziende che vogliono crescere, innovare e tutelare il proprio personale. In questa direzione si muove INGEST, che insieme al suo team di esperti progetta percorsi formativi personalizzati, costruiti sulle reali esigenze delle imprese e pienamente allineati al modello PDCA introdotto dal nuovo Accordo StatoRegioni 2025.
Il metodo PDCA (Plan, Do, Check, Act: ovvero Pianificare, Fare, Verificare e Agire), è un processo di miglioramento continuo che guida l’intero percorso formativo, dalla progettazione alla valutazione finale.
La fase iniziale di Plan (Pianificazione), si articola in analisi dei fabbisogni, studio del contesto aziendale, individuazione dei rischi specifici e definizione degli obiettivi formativi. I docenti e tutor d’aula di Ingest collaborano con l’azienda per comprendere le reali necessità operative e progettare un percorso su misura, pensato per i lavoratori e per il settore di riferimento.
Il passaggio al Do (Realizzazione) trasforma la teoria in competenza pratica. Il corso viene erogato con una metodologia didattica che si distacca dalla formazione tradizionale per abbracciare un apprendimento esperienziale fatto di simulazioni operative quali esercitazioni pratiche, casi studio e lavori di gruppo che aumentano il coinvolgimento e la memorizzazione delle procedure.
Questo approccio prosegue nelle fasi di Check (Monitoraggio e Valutazione) e di Act (Riesame e Miglioramento), dove i risultati ottenuti vengono analizzati per implementare eventuali azioni correttive e aggiornamenti mirati o integrazioni informative, assicurando che la cultura della sicurezza evolva insieme all’azienda con un processo di miglioramento continuo.
Considerando che ogni presenta sfide uniche, e dunque ciascuna azienda ha caratteristiche, rischi e dinamiche proprie, INGEST sviluppa corsi a progetto, completamente personalizzati, che rispondono ai bisogni reali dei lavoratori. Si tratta dunque di percorsi formativi integrati che spaziano dalle procedure di emergenza interne quali il rischio investimenti e movimentazione mezzi, lavori in spazi confinati, gestione delle emergenze e procedure interne, percorsi avanzati per preposti e dirigenti, formazione specialistica per reparti tecnici, includendo percorsi avanzati per figure chiave come preposti e dirigenti. L’obiettivo è trasformare ogni sessione in un investimento concreto sulla consapevolezza dei lavoratori, riducendo drasticamente gli infortuni e ottimizzando i processi.
Un aspetto cruciale per la crescita sostenibile è l’accesso alla formazione finanziata, che permette alle imprese di poter finanziare, totalmente o parzialmente, i propri percorsi formativi. Molte aziende ignorano, infatti, il potenziale dei Fondi Interprofessionali (organismi paritetici che permettono di recuperare una quota dei contributi versati per finanziare l’aggiornamento dei dipendenti). In tal senso INGEST agisce come un acceleratore per le imprese, gestendo l’intero iter burocratico: dall’analisi delle opportunità di finanziamento sostenibili alla redazione dei piani formativi e progetti su misura, gestire la documentazione necessaria e accompagnando l’azienda in tutte le fasi fino alla rendicontazione finale. Grazie a questo supporto, le organizzazioni possono accedere a programmi di alta qualità, costruiti sulle proprie esigenze, con un investimento economico minimo o nullo. In questo modo si va a trasformare un dovere di legge in una straordinaria opportunità di sviluppo professionale e competitività sul mercato.
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